Инновационный Бизнес В России: Проблемы И Перспективы

Организация инноваций включает: Совокупность процессов и действий организации, направленных на выполнение необходимых функций в инновационной деятельности. Структуры, обеспечивающие внутреннюю упорядоченность системы и совершенствование взаимосвязей между ее элементами и подсистемами. Субъектами инновационной деятельности являются разнородные, разноэлементные и разноразмерные фирмы, компании, ассоциации, вузы, научные институты, технополисы, технопарки и т. Своеобразие инновационного развития заключается в том, что оно основывается на необходимости учета двух противоречивых тенденций. Под организационной формой инновационных процессов следует понимать комплекс предприятий, отдельное предприятие или их подразделения, характеризующиеся определенной иерархической оргструктурой и соответствующим специфике инновационных процессов механизмом управления, обеспечивающим обоснование необходимости инноваций, выявление основных идей их создания, определение и использование технологии и организации инновационных процессов с целью практической реализации инноваций.

Формы инновационного процесса

Однако преобладающая доля инноваций создается в рамках инновационных предприятий ИП , самостоятельных или входящих в более крупные предприятия и объединения, работающих преимущественно в сфере науки, а также в различных отраслях народного хозяйства. В ИП создаются интеллектуальные продукты, инновации, что обеспечивает научный, технический, социальный и экономический прогресс в обществе.

Под организационной формой реализации инноваций следует понимать комплекс предприятий, отдельное предприятие или их подразделения, характеризующиеся определенной иерархической оргструктурой и соответствующим специфике инновационных процессов механизмом управления, обеспечивающие обоснование необходимости инноваций, выявление основных идей их создания, определение и использование технологии и организации инновационных процессов с целью практической реализации инноваций. Организационные формы ИП, работающих в сфере науки и обеспечивающих проведение комплекса или отдельных стадий создания инноваций, включают различный ее подразделений соответственно их целевым функциям.

В практике развития науки и техники и их соединения с производством и реализацией инноваций используются разнообразные организационные формы предприятий, отличающиеся:

10 видов инноваций и др. Лидеры, кадровый резерв. Выбор приоритетных направлений для решения задач бизнеса. 3. Обучение. training.

Понятие инновации, инновационного процесса, инновационного цикла и инновационной деятельности 1. Классификационные признаки инновации и инновационных процессов 1. Основные виды и субъекты инновационной деятельности 1. Понятие инновации, инновационного процесса, инновационного цикла и инновационной деятельности Мировой исторический опыт неопровержимо доказывает, что эффективное и устойчивое развитие предприятий в различных сферах бизнеса достигается за счет оперативного использования в своей хозяйственной деятельности открытий, изобретений и других инноваций, обеспечивающих стратегически конкурентные преимущества на рынке.

Наибольший вклад в развитие теории инновации внес австрийский экономист Й. Шумпетер, разработавший в е гг. Он считал, что основу экономического роста составляют нововведения. В соответствии с классификацией Й. Соколов, А. Титов, М. Шабанова[2] под инновацией нововведением понимают итоговый результат создания и освоения внедрения принципиально нового или модифицированного средства новшества , удовлетворяющий конкретные общественные потребности и дающий ряд эффектов экономический, научно-технический, социальный, экологический.

Морозов[3] под инновациями понимает прибыльное использование новаций в виде новых технологий, видов продукции, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого или иного характера. Пригожий[4] считает, что нововведение сводится к развитию технологии, техники, управления на стадиях их зарождения, освоения, диффузии и т. Таким образом, в приведенных определениях четко прослеживаются две точки зрения:

Инновационный менеджер

Альянсы, консорциумы и совместные предприятия как форма Выделяют четыре основные формы межфирменного сотрудничества: Научно-технические альянсы подразделяют на научно-исследовательские, создаваемые для реализации определенного научного проекта, и научно-производственные, создаваемые для разработки и производства новой продукции. Если в таком сотрудничестве участвуют партнеры из разных стран, то альянсы становятся международными. Создавая технологию вне жестких национальных границ, альянсы снижают влияние число страховых факторов, рисков, ограниченности ресурсов, жесткости государственного регулирования.

Различают горизонтальные фирмы одной отрасли и вертикальные фирмы разных отраслей научно-технические альянсы. Участники альянса вносят свои вклады в виде интеллектуальных, материальных и других ресурсов, а после достижения результатов получают по соглашению свою долю интеллектуальной собственности.

Инновационный бизнес – предпринимательская деятельность, предметом которой Можно выделить следующие виды инновационного бизнеса.

Стратегия инноваций Блок управления персоналом для корпоративного Мы разработали специальный тест, в основе которого лежат результаты исследования Культуры Инноваций. Этот тест позволяет компаниям провести анализ собственной культуры и увидеть зоны для развития инноваций, сильные стороны и возможные ограничения текущей системы бизнеса. СЕССИИ создаем комплексную стратегию В сессии будет принимать активное участие вся команда, которая имеет отношение к стратегии компании.

Цель программы: Отдельный акцент - на формировании единого образа будущего компании для всей команды. Дизайн-мышление Ваш покупатель сам создаст продукт, который готов купить Одна из самых эффективных практик Культуры Инноваций. Главная особенность — она ориентируется на живой персонализированный опыт пользователя, а не усредненную маркетинговую статистику.

Технология состоит из нескольких этапов, которые позволяют найти новое качественное решение в сфере разработки продуктов и сервисов, бизнес-моделей, задач продвижения и маркетинга.

Инновационный бизнес

Организационные формы управления инновационным менеджментом Основными формами организации инновационного процесса являются: Административно-хозяйственная форма инновационного процесса Административно-хозяйственная форма предполагает наличие научно-производственного центра — крупной или средней корпорации, объединяющей под общим руководством научные исследования и разработки, производство и сбыт новой продукции. Большинство фирм, выполняющих научные исследования и опытно- конструкторские разработки, функционируют в промышленности.

Программно-целевая форма инновационного процесса Решает задачи научно-технических прорывов, особенно в таких прогрессивных отраслях, как микроэлектроника, биотехнология, нанотехнология и др. Не менее эффективно формирование как правило, на временной основе новых организаций для решения тех или иных крупных задач. Это так называемая чистая программно — целевая структура.

Инновационная стратегия развития предприятия: сущность, виды, методы выбора. Чаще всего руководитель предприятия хочет расширить бизнес и .

Он регулирует отношения, Субъекты оценочной деятельности Из книги Строительство при участии органов власти. Учет и налогообложение автора Анохина Елена Владимировна Субъекты оценочной деятельности К числу субъектов оценочной деятельности относятся ниже перечисленные лица. Оценщики — физические и юридические лица, имеющие право осуществлять оценочную деятельность.

К оценочной деятельности физических лиц предъявляются 1. Субъекты инвестиционной деятельности Из книги Экономика предприятия автора Душенькина Елена Алексеевна 1. Субъекты инвестиционной деятельности Субъектами инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений, являются инвесторы, заказчики, подрядчики, пользователи объектов капитальных вложений и другие лица.

Перечень субъектов инвестиционной Понятие и классификация инноваций. Субъекты инвестиционной деятельности Из книги Экономика предприятия: Субъекты инвестиционной деятельности Инновация нововведение — объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога.

1.4. Виды инновационного процесса

Продвижение товара на рынок 1 Завоевание рыночных ниш Рис. Основные этапы разработки новшества Рис. Принципиальная схема инновационного предпринимательства Инновационное предпринимательство предполагает постоянный поиск нововведений: Для нововведения нужна новая организационная форма, а для выпуска продукции услуги , наоборот, консервативная, устоявшаяся организационная форма, которая обеспечивает изготовление оснастки, закупку сырья и организацию поточного производства и в конечном итоге — выпуск продукции.

Противоречие заключается еще и в том, что для проведения научных исследований нужны большие финансовые средства: Кроме того, при инновационном предпринимательстве не менее важны опыт и интуиция отдельных исследователей-одиночек, которые, получив новый или принципиально новый продукт, способны наладить коммерческое использование изобретения в рамках малого предприятия.

Длительность инновационного процесса. Инновация наиболее длительный из всех бизнес-процессов по времени, таких как реальное инвестирование.

Эти риски присущи любому предпринимательству, независимо от присутствия в предпринимательском проекте инновационной составляющей. Существует ряд рисков, встречающихся исключительно в инновационном предпринимательстве: Риск оригинальности. Он заключается в том, что инвестирование в"прорывные технологии" является весьма рискованным с точки зрения гарантии получения необходимого результата, то есть действительно новой интересной технологии или продукта.

Риск информационной неадекватности. В России есть достаточно много технологий, которые были разработаны давно, но интерес к ним появился только сегодня. Разработчики, часто вполне искренне, говорят об этих технологиях как о реально существующих, и даже демонстрируют образцы, полученные 5—10—15 лет назад. Однако зачастую оказывается, что оборудование, на котором были сделаны образцы, за прошедшие годы пришло в негодность, часть коллектива разработчиков уволилась, и технология, увы, уже не воспроизводима Риск технологической неадекватности.

Существует принципиальная разница между технологией как продуктом интеллектуальной деятельности и технологией как объектом инвестирования. Технология становится инвестиционно привлекательной не тогда, когда она есть, и даже не тогда, когда она может быть воплощена промышленно что не всегда возможно обеспечить , а тогда, когда она будет востребована рынком Риск юридической неадекватности. Сочетание недостаточной правовой защищенности интеллектуальной собственности с неопределенностью прав на разработки, особенно на созданные при советской власти, и элементарной правовой безграмотностью зачастую приводит к случаям, когда авторы технологии или отказываются раскрыть какие-то особенности своего продукта, тем самым препятствуя возможности инвестирования в него, или не соблюдают своих обязательств, особенно в части эксклюзивности и конфиденциальности.

Риск финансовой неадекватности. Состоит в несоответствии содержания инвестиционного проекта и финансовых средств, необходимых для его реализации.

10.1. Сущность инновационного предпринимательства

Содержание и формы инновационного предпринимательства Шабуришвили М. Оглавление Для обеспечения экономической устойчивости в рыночной среде, характеризующейся финансовой устойчивостью, конкурентоспособностью продукции и технологии, эффективностью производства и реализа ции, крупные предприятия осуществляют реактивные и стратегические инновации, обусловленные реакцией на преобразования конкурентов и изменения внешней среды. Реактивные инновации носят приспособленческий характер, тогда как стратегические инновации — упреждающий, поскольку их реализация приводит к получению существенных конкурентных преимуществ в перспективе.

Инновационный бизнес - это бизнес, при котором производятся или предоставляемых услуг, наладить производство новых видов.

В экономической литературе выделяются три основных вида инновационного предпринимательства: Первый вид инновационного предпринимательства — инновация продукции — представляет собой процесс обновления сбытового потенциала предприятия, обеспечивающий выживаемость фирмы, увеличение объема получаемой прибыли, расширение доли на рынке, сохранение клиентуры, укрепление независимого положения, повышение престижа, создание новых рабочих мест и т. Второй вид — инновация технологии — это процесс обновления производственного потенциала, направленный на повышение производительности труда и экономию энергии, сырья и других ресурсов, что, в свою очередь, дает возможность увеличить объем прибыли фирмы, усовершенствовать технику безопасности, провести мероприятия по защите окружающей среды, эффективно использовать внутрифирменные информационные системы.

Последний вид инновационного предпринимательства — социальные инновации —представляет собой общий процесс планомерного улучшения гуманитарной сферы предприятия. Применение инноваций такого рода расширяет возможности на рынке рабочей силы, мобилизует персонал предприятия на достижение поставленных целей, укрепляет доверие к социальным обязательствам предприятия перед сотрудниками и обществом в целом.

В основе всех видов инновационного предпринимательства лежит создание и освоение новых видов продукции товаров, услуг , изготовление, создание вещей, ценностей, благ, понимаемое в самом широком смысле слова. Главной и определяющей частью такого предпринимательства является создание и производство научно-технической продукции, товаров, работ, информации, духовных интеллектуальных ценностей, подлежащих последующей реализации покупателям, потребителям.

Предпринимательство как процесс включает в себя четыре стадии: Критерии оценки инновационного проекта: Цели, стратегия, политика предприятия. Проводя оценку в этом направлении, необходимо выявить, насколько цели и задачи инновационного проекта совпадают с целями и стратегией развития предприятия, так как если направление проекта противоречит общей политике фирмы, то возникает большая вероятность того, что ожидаемого результата достичь не удастся.

Для реализации инновационного проекта необходимо, чтобы маркетинговые исследования рынка подтвердили его востребованность, выявили конкретных будущих потребителей, оценили возможный объем продаж.

Сущность и виды инноваций

Инновационный менеджер - преобразователь реальности, профессия нового поколения современной России. Профессия подходит тем, кого интересует физика, химия и обществознание см. Читайте также: Условием успешного процветания любой компании и экономики в целом является развитие инновационной составляющей. Для этого, помимо квалифицированных технических специалистов в производстве или науке, необходимы грамотные управленческие кадры с инновационным мышлением.

Поэтому многие ВУЗы России включили в программу обучения отдельную специализацию и даже целые факультеты инновационно-технологического бизнеса.

К субъектам инновационного предпринимательства относятся предприятия и организации, осуществляющие инновационную деятельность. В условиях .

Модели инновационного предпринимательства Предприятие может в зависимости от возможностей и стратегических целей приобретать инновации на стороне или разрабатывать самостоятельно. В первом случае имеет смысл установить стратегическое партнерство со специализированной научно-исследовательской или конструкторской организацией. Относительная редкость использования первой модели объясняется недостаточным потенциалом"заводской науки".

Принципиальная схема инновационного предпринимательства В основе всех видов инновационного предпринимательства лежит создание и освоение новых видов продукции товаров, услуг , изготовление, создание вещей, ценностей, благ, понимаемое в самом широком смысле слова. Главной и определяющей частью такого предпринимательства является создание и производство научно-технической продукции, товаров, работ, информации, интеллектуальных ценностей, подлежащих последующей реализации покупателям, потребителям.

Схема инновационного предпринимательства изображена на рис. Необходимые материалы, сырье и комплектующие изделия М предприниматель приобретает у собственников оборотных средств, оплатив их стоимость Дм. Для производства научно-технической продукции товаров, услуг предпринимателю также необходимы основные средства ОС в виде сооружений, помещений, специального оборудования, оснастки, инструментов и т.

Предприниматель может приобрести их у собственников основных средств или арендовать. За требуемые для инновационной деятельности ОС необходимо уплатить денежную сумму Д0 , размер которой зависит от вида и количества необходимых для деятельности ОС и их стоимости. Для осуществления инновационной деятельности предпринимателю также необходимо привлекать научно-технические кадры, производственный персонал, т.

Результатом инновационной деятельности выступает готовый товар продукция, услуга Т , который предприниматель реализует потребителю инновационной продукции по цене Дт , включающей в себя затраты на производство и прибыль предпринимателя. Предпринимательство как процесс включает в себя четыре стадии: В качестве факторов, обуславливающих важную роль малых инновационных фирм в области нововведений, можно выделить следующие:

Инновационный менеджмент - Вспомогательная лекция 1