Коучинг и наставничество в бизнес-среде

Учебная программа рассчитана на часов интенсивного обучения и содержит более часов видеолекций и аудиофайлов. Модули программы содержат теоретическую информацию по основным дисциплинам, знания в которых необходимы для осуществления всех бизнес-процессов, и знакомят с практическим опытом ведущих экспертов бизнеса. Закрепление полученных знаний и освоенных методик проходит в форме ролевых игр и интерактивных тестов. Цель обучения в рамках программы - — быстрая и эффективная помощь в достижении конкретных целей, будь то профессиональная переподготовка, смена направления в развитии личной карьеры, создание собственного бизнеса или оптимизация деятельности уже существующей компании. Длительность обучения по программе - составляет 1 год. В процессе обучения изучается 8 модулей. По окончанию обучения и зашиты выпускного проекта вы получаете диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере менеджмента. Оптимальное время изучения материала от 6 до 12 месяцев. Свои знания вы сможете проверить, анализируя реальные проблемные ситуации компаний, решая задачи, участвуя в системе электронного тестирования.

Международный Союз Коучей ( )

Ритейлеры успешно привлекают покупателей программами лояльности Во время кризиса люди ищут любую возможность сэкономить, и ритейл им в этом помогает. Эксперты из всемирно известной исследовательской компании пришли к выводу, что персонализация потребительского опыта и активное развитие программ лояльности — весомый тренд в ритейле стран СНГ. Именно эти инструменты помогут увеличить среднюю корзину чек потребителей и траффик самих сетей.

Убеждение и аргументация для руководителей · Коучинг как стиль управления Инновативное мышление в бизнесе · Искусство разрешения проблем.

Понятие коучинг в Украине приобретает все большую популярность. Все чаще украинский ТОП-менеджмент прибегает к построению и структурированию команд по правилам коучинга. Что такое коучинг команд? В последнее время понятие коучинг в Украине приобретает все большую популярность. С запросом на внедрение схемы коучинга в организациях стали обращаться уже не только руководители крупных зарубежных представительств, но, все чаще украинский ТОП-менеджмент прибегает к построению и структурированию команд по правилам коучинга.

Но, в то же время, информации об этой методике все еще не достаточно, в особенности, если сравнивать с другими направлениями личностного развития. В частности, многие используют этот термин для описания командообразования , либо же индивидуального коучинга совместно работающих людей и т. Но, с точки зрения воздействия на развитие группы и коллективного потенциала, все эти понятия отличаются друг от друга.

Командообразование, например, призвано помочь людям наладить контакт для улучшения результата совместной деятельности. В то время, как при коучинге команд основной акцент - усовершенствование основных групповых навыков и процессов. Основные отличия команд от групп.

Наилучший пример бизнес-тренера в моей практикежизни. Наиболее ценными были знания по работе с агрессией в группе, понимание как подвести группу к осознанию и умению разделить ответственность вместе с группой. Этапы групповой динамики, влияние на них ролей. Марченко Марианна Тренер Анна дает огромную самоотдачу, желание донести до каждого, внимание каждому участнику.

Профессионализм, гибкость, процессный лидер, женственность.

По иронии, бизнес-коучинг, многое заимствовавший из спортивного . применять изложенные здесь навыки, чтобы помочь другим изменить их жизнь. сети ресторанов фастфуд с целью познакомить их с основами коучинга.

Получить программу Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности. Если хотя бы одно из этих утверждений описывает ситуацию в вашей организации, вам стоит идти на эту программу Быстрый рост Ваша компания очень быстро развивается. Вы завалены делами, не понимаете, за какую задачу хвататься, потому что ее нужно было решить еще вчера. Чем больше стараетесь делегировать, тем больше проблем и недоразумений возникает.

Отсутствие роста Ваша компания уже немаленькая и достигла определенных успехов. Но ваши усилия мало к чему приводят.

Тренинг-центр Лидер

Быть хорошим футболистом не всегда значит, что человек сможет стать хорошим тренером или наставником для других футболистов. Более того, большинство КРУТЫХ футбольных тренеров — это люди, которые лишь часть своей жизни были профессиональными футболистами. Реально известные футболисты почти никогда тренерами не становятся.

Последние шесть лет я активно практикую бизнес коучинг, работая с . не ясно, какие конкретно «инструменты» применять в этом коучинге, поэтому . обучение региональных директоров крупной ресторанной сети коучингу, как .

Имеет практический опыт и знания в таких областях как: Андрей тренирует и развивает высшее руководство, частных лиц, а также стартапы и организационные трансформации. В результате старшие лидеры и реализовали навыки коучинга как инструмент общения в своих командах Поставил программу коучинговой практики для лидеров в качестве местного фасилитатора для глобальной компании класса люкс Поставил программу коучинговых инструментов для внутреннего в качестве бизнес-тренера Проводил коучинг для команды ТОП-менеджеров.

Теперь в обязанности входит не просто закрытие вакансий, а фокус на успехе бизнеса; не только текущие потребности компании, но и ориентация на будущее; работа не только с активной, но и с пассивной целевой аудиторией. Денис Кравченко Эксперт-практик в области организационного дизайна и процессного управления. Альфреда Нобеля Денис Кравченко: Член Украинской ассоциации управления проектами. Имеет практический опыт консалтинговой деятельности с года как внешний консультант и как штатный сотрудник бизнесов различных отраслей банки, ритейл, производство.

ТРЕНИНГ"Коучинг в управлении. Навыки коуч-коммуникации для усиления результатов команды"

Раскрытие потенциала сотрудников через коучинг Итак, давайте с тем, что такое управление в стиле коучинг и в чем его отличие от управления. Коучинг в управлении — это помощь руководителя сотруднику в определении и достижении его профессиональных целей. Задачи, которые решает управление в стиле коучинг: Принципиальная разница между управлением и управлением в стиле коучинг заключается в том, что мы не говорим нашему сотруднику, что делать и как быть, а спрашиваем его об этом.

Психотерапевт, коуч-консультант, бизнес-тренер Colgate, сеть ресторанов «Пицца Челентано», Brain Source International, Astra Zaneca, мастер-класс"Применение инструментов коучинга в практике украинских компаний".

Статьи Лидеры пятого уровня: Почти 20 лет он исследует вопрос, как и почему некоторым компаниям долгое время удается работать лучше, чем остальным. Может показаться странным, что из всех факторов, необходимых для превращения хорошей компании в выдающуюся, он выделил только один — лидеров. Однако, прочитав эту статью, впервые опубликованную в году, вы убедитесь в правоте автора.

Это самое главное условие. Идея Коллинза и сейчас кажется неожиданной, а четыре года назад ее сочли едва ли не крамольной. Громкие корпоративные скандалы еще были впереди, и считалось, что генеральный директор должен быть харизматичным исполином.

Кравченко Юрий

И почему их курсы привлекают тысячи людей На фоне предпринимательского бума конца нулевых — начала десятых годов резко вырос спрос на бизнес-образование. Появились сотни курсов, тренингов и мастер-классов о том, как начать и раскрутить свое дело. За несколько лет они выстроили вокруг своих курсов по предпринимательству целую империю, окружив себя армией сверхлояльных последователей.

У этого проекта сложилась скандальная репутация: Но почитателей на порядки больше:

продающий контент Как увеличить трафик Что сделать, чтобы продажи выросли • Об этом и многом другом вы узнаете в «Территории бизнеса».

Чувствуется эмоциональная вовлеченность тренера в группу и забота об участниках. Подкупает забота тренера о чистоте профессии коуча и желание улучшить стандарты коучинга. Выбрала сердцем и ни разу не пожалела. Ценю глубину, ценю то, что постоянно учишься и развиваешься, открыто делишься не только знаниями, но и идеями, эмоциями, ценностями. Спасибо за веру в нас, за то, что переживал и вкладывал душу. Знакомство с экзистенциальным коучингом открыло мне меня.

У Юры мне импонирует прямота, открытость и принятие тренера. Ценным были не только подача материала, но и большую ценность в работе тренера представляли ответы на вопросы группы. Юра — глубокий и помогающий другим глубже заглянуть в себя.

Аркадий Новиков: «Секреты эффективного бизнеса» Ресторатор № 1 в России - Аркадий Новиков. Часть 2.