Сунь-Цзы, Галиарди: Искусство войны и искусство создания бизнеса

Базис философии Сунь Цзы основывается на четырех составляющих: Все эти составляющие связаны с понятием силы. Японский бизнес-гуру Кеничи Омае самым важным изречением Сунь Цзы считал следующее: Другими словами, достичь их можно только в беспроигрышной ситуации или с позиции абсолютной силы. Если вам говорят иначе, это неправда, поскольку нельзя, отдав атомную бомбу, вести диалог с позиции силы и пытаться достичь чего-то без борьбы, показать себя бессильным и быть при этом влиятельным. Когда вы остаетесь без главного ресурса — силы, впоследствии любая победа неэффективна. Если вы не сильны, то невлиятельны и слабы.

Сунь Цзы и искусство бизнеса. Шесть стратегических принципов

Понятие ши связано с идеей использования самых безобидных сил для достижения более легкой победы. Оно подразумевает предварительную подготовку, изучение местности и имеющихся средств, а также, разумеется, умение приспосабливаться к обстоятельствам. Речь идет о том, чтобы включиться в дао, то есть скользнуть в поток. Книга показывает, что глубокое размышление, за которым следуют незначительные действия а не наоборот , может привести к победе.

Тактика должна основываться на изучении, использовании и даже усугублении слабостей противника.

В конце книги помещен текст"Трактата о военном искусстве" Сунь-цзы в иллюстрируют применимость принципов Сунь-цзы к стратегии бизнеса.

Искусство войны Искусство войны — самый известный древнекитайский трактат, посвящённый военной стратегии и политике. Эта книга была написана очень давно и основная ее цель — ведение боевых действий, соответствующих реалиям тех дней. Однако, глубина понимания реальности автором позволили ему создать шедевр, который дожил до наших дней и до сих пор пользуется популярностью у думающих людей.

Эта книга является обязательной в зарубежных высших учебных заведениях, в том числе военных. В основе книги лежит глубокая философия. В книге нет ничего лишнего и нет недосказанностей. Искусство войны применяется во многих сферах, совершенно не связанных с армией. Большинство текста — о том, как вести войну без собственно боевых действий: В связи с этим, книга нашла применение как тренировочное пособие для многих соревновательных мероприятий, которые не подразумевают собственно бой.

Существуют бизнес-книги о применении уроков к офисной политике и корпоративной стратегии. Многие японские компании требуют, чтобы эту книгу читали их ключевые должностные лица. Эта книга также популярна среди западных бизнес-менеджеров, обращающихся к ней за вдохновением и советом о том, как побеждать в соревновательных бизнес-ситуациях. Она также применяется к сфере образования.

Искусство войны является предметом исследования юридических учебников и статей по судебному процессу, включая тактику переговоров и судебные стратегии.

Четыре пути к стратегическому преимуществу Глава 3. Фокусирование на ключевых факторах Глава 4. Использование относительного превосходства Глава 5. Применение агрессивных инициатив Глава 6.

В книге представлен чрезвычайно популярный в западном мире подход - применение принципов знаменитого китайского полководца Сунь-цзы в.

- Оценил книгу Актуальная в наше время книга была написана то ли китайским военачальником и стратегом Сунь Цзы века до н. Китай в то время состоял из многих десятков воюющих между собой царств и у автора, видимо, было достаточно эмпирического материала для обобщений. Оставив в стороне даосско-конфуцианскую идеологическую надстройку, подытожим наиболее ценные с точки зрения профана практические рекомендации. Качество этого знания - первопричина всех последующих успехов и неудач.

Поэтому, в частности, никогда не следует экономить на шпионах. Если знаешь его и знаешь себя, сражайся хоть сто раз, опасности не будет; если знаешь себя, а его не знаешь, один раз победишь, другой раз потерпишь поражение; если не знаешь ни себя, ни его, каждый раз, когда будешь сражаться, будешь терпеть поражение. Она изнуряет войско и народ, ослабляет боевой дух, усложняет снабжение войска и т.

Поэтому, например, длительные осады не рекомендуются. Более того, лучше всего, вообще победить не вступая в сражение, сохранить свое войско и войско покоренного врага. Сто раз сразиться и сто раз победить — это не лучшее из лучшего; лучшее из лучшего — покорить чужую армию, не сражаясь. Поэтому самая лучшая война — разбить замыслы противника; на следующем месте — разбить его союзы; на следующем месте — разбить его войска.

Поэтому тот, кто умеет вести войну, покоряет чужую армию, не сражаясь; берет чужие крепости, не осаждая; сокрушает чужое государство, не держа свое войско долго. Если твои силы свежи, нужно искать ситуации когда его войска устали, если твое превосходство не подавляющее, то разбить противника по частям и т. Непобедимость заключена в себе самом, возможность победы заключена в противнике.

Добротворский Игорь - Искусство войны в бизнесе. Стратегия и тактика

Краткое описание глав книги[ править править код ] Начало Военного Искусства в классической бамбуковой книге от царствования Императора Цяньлуна Предварительные расчёты состоят из пяти основных факторов путь, время года, местность, руководство и управление и семи элементов, определяющих результаты боевых действий. Всё это сопоставляя и оценивая, даёт больше шансов на победу. В тексте подчёркивается, что война является очень серьёзным вопросом для государства и не должна быть начата без должного рассмотрения.

Ведение войны должно быть быстрым. Не бывало ещё, чтобы длительная война была выгодна государству.

Сунь-Цзы в диаграммах и графиках КЛАССИЧЕСКИЙ ТРАКТАТ СУНЬ-ЦЗЫ «Искусство войны»1 — классический военный трактат, авторство которого бизнес- начинание. ЛОГИСТИКА. ПРОФЕССИОНАЛИЗМ. СИТУАЦИЯ.

1 Древний китайский трактат"искусство войны", написанный более двух тысяч лет назад таинственным воином и философом Сунь-цзы - классическое руководство по стратегии поведения в конфликтах любого уровня - от психологического соперничества до военных действий. В данном переводе трактат представлен в контексте даосской философии. Характерные для даосизма представления о человеческой природе, сущности возникающих конфликтов и способах разрешения конфликтных ситуаций дают возможность применять силу без грубого насилия и побеждать еще до начала открытого противостояния.

С этой точки зрения"Искусство войны" может считаться настольной книгой политиков, политологов и психологов. Для более ясного понимания идей, изложенных в трактате, его текст сопровождается комментариями одиннадцати китайских стратегов и военачальников. Издание иллюстрировано репродукциями произведений изобразительного искусства Китая, Японии и Кореи из музеев, галерей и частных коллекций многих стран мира.

Обрез книги выполнен в уникальной технологии художественной запечатки золотой основы.

Искусство войны

Сунь-цзы и искусство бизнеса. Шесть стратегических принципов менеджмента Издательство: Олимп-Бизнес , г. В книге представлен сводит идеи Сунь чрезвычайно популярный в основным стратегическим правилам западном мире подход шести основным стратегическим - применение принципов которого великолепно иллюстрируют знаменитого китайского полководца великолепно иллюстрируют применимость Сунь-цзы в современных Конрада многочисленные цитаты деловых ситуациях.

«Хань Фэй-цзы», «Искусство войны» и произведений Шэнь Бухая на предмет выявления описанных в .. Макнилли М. Р. Сунь-цзы и искусство бизнеса.

Понятие и сущность стратегического менеджмента. Содержание и взаимосвязь основных понятий Методологические основы и функции стратегического менеджмента Определение миссии и целей организации. Основные требования к целям, их классификация Эволюция управленческих систем. Предсказуемость будущего, уровень нестабильности. Стратегическое видение Виды стратегического управления Школы и концепции стратегического менеджмента Целевые установки, корпоративные цели стратегического управления Концепция общих стратегий Портера.

Значение и недостатки Ценовая стратегия фирмы Стратегия поведения фирмы на рынке денег и ценных бумаг Стратегический анализ окружающей среды Управленческий анализ. Анализ отрасли и конкурентов Стратегическая оценка неопределенности и риска Методы системного и ситуационного анализа Бизнес-план, маркетинговая программа и внутрифирменный план Разработка пирамиды стратегий для предприятия Экономический и политический аспекты формулировки стратегии Комплекс внешних стратегий фирмы Конкурентные преимущества.

Определение, основные направления и виды. Синергизм Значение организационной культуры для реализации стратегии Разработка стратегии бизнеса предприятия Гибкость производства как экономическая категория. Оценка стратегической гибкости Контрактные отношения как способ определения системы стимулирования труда Стратегические альтернативы организации Стратегический выбор позиций и оценка потенциала при определении конкурентного статуса фирмы Принципы и методы выбора стратегических позиций и стратегических зон хозяйствования.

"Искусство войны" Сунь-Цзы в бизнесе 21 века

В книге представлен популярный на западе подход - применение принципов знаменитого китайского полководца Сунь-Цзы в современных деловых ситуациях. Идеи Сунь-Цзы сводятся к шести основным стратегическим правилам менеджмента, и даются рекомендации, как обойти конкурентов и завоевать рынок, не возбуждая его враждебной реакции. Как воздействовать на слабые места соперников и как оптимизировать рыночную информацию в условиях конкуренции.

Был человек, которой имел всего 30 войска, и в Поднебесной никто не мог противостоять ему. Кто это Отвечаю: Сунь-цзы.» – так сказано о самом .

Японию называли страной подражателей. Но уже в е и е гг. И сегодня японцы имеют репутацию признанных новаторов. С момента своей первой публикации в г. Многие прочитавшие ее, к моему удовольствию, успешно применяли и продолжают применять изложенные в ней идеи на практике. После выхода издания на английском языке эти идеи взяли на вооруженне и предприниматели других стран.

Теперь настал черед российских читателей в полной мере воспользоваться идеями этой книги!

Военное искусство бизнеса

Сунь-цзы и искусство бизнеса корпоративный культура компания Марк Р. Макнилли - эксперт компании по бизнес-стратегиям, знаток военной истории, в прошлом - пехотный и артиллерийский офицер. Макнилли показывает, как можно с успехом применить принципы Сунь-цзы к современным деловым ситуациям.

«Искусство войны» (кит. трад. , упр. , пиньинь: Sun Zi bing fa, палл.: Сунь-Цзы, Чжэнчжан: [*su ns sl pra pqab], дословно — «Законы .. Существуют бизнес-книги о применении уроков к офисной политике и.

Макнилли Аудиокнига Сунь-Цзы и искусство бизнеса. Макнилли Аудиокнига Шесть стратегических принципов менеджмента. В книге представлен популярный на западе подход - применение принципов известного китайского полководца Сунь-Цзы в современных деловых ситуациях. Идеи сводятся к шести основным правилам менеджмента, в которых даются рекомендации, как обойти конкурентов и завоевать рынок, без ответной враждебной реакции.

Как использовать слабые стороны соперников. Особое значение придается стремительности, подготовленности секретности бизнес-стратегий, а также личной решительности руководителей. Английский пересказ китайской философии Марком Р. Макнилли значительно сглаживает кросс-культурное и временное расстояние между средневековым Китаем и современными реалиями Запада. Книга будет полезна менеджерам и руководителям компаний, преподавателям и студентам бизнес - школ, а также всем, кого интересуют вопросы военной и деловой стратегии.

Вы убедитесь в том, что принципы, предлагаемые Сунь Цзы, могут с равным успехом использоваться как в частном, так и в государственном секторе.

Принципы Сунь Цзы в современном бизнесе

Поскольку эти три лидера принадлежат миру высоких технологий, их опыт прекрасно иллюстрирует важность стратегии во всех деловых сферах. Потому что стремительные изменения в этой области делают разработку верной стратегии и выбор нужного момента задачами жизненной важности. Эти уроки — как положительные, так и отрицательные — помогут любому начинающему менеджеру развить в себе навыки стратегического мышления и эффективного управления.

О настоящем и будущем Заглядывать в завтрашний день необходимо. Однако будущее настолько заманчиво, что, если все время смотреть вперед, легко затеряться в собственных мечтах. Для футуриста это, может, и неплохо — но вот для стратега просто катастрофа.

Глава. первая. Сунь-Цзы. и. искусство. войны. Борьба, наступление, оборона , столкновение, абсолютная власть, осада, резерв, шпионы, крах, трагедия.

Военная история и футурология , . Бизнес как война"Бизнес - это война. Все законы войны распространяются на искусство ведения бизнеса". Коносуке Мацусита, основатель компании Бизнес - это специфическая сфера деятельности людей, которая не подчиняется жестким законам и правилам. Нет и не может быть"золотой формулы" бизнеса, применив которую можно было бы стать миллионером.

Бизнес - это еще и искусство! Это зыбкая сфера эмоций, интуиции, везенья, предвидения, риска и обмана. В этом бизнес имеет очень много общего с военным искусством. Некоторые из публикаций этих авторов переведены и изданы в России. Так, в г. Макнидди"Сунь-цзы и искусство бизнеса. Шесть стратегических принципов менеджмента".

Аудиокниги слушать онлайн

Искусство управления и Стратагемы Искусство управления и Стратагемы Управление организацией как и управление армией сводится к управлению людьми. Методы и приемы, управления людьми в этих случаях очень похожи. В этой сфере Китай дал миру огромное наследие в управленческой теории.

Классический трактат Сунь-Цзы в диаграммах и графиках ( 0) в Фото - бизнес литература Искусство войны в иллюстрациях.

Особенно интересен не только факт применимости законов ведения боя в бизнесе, но и распространения культурного наследия Китая далеко за границы восточных стран. Западный менталитет настолько отличен от азиатского, что в некоторых случаях мы едва ли можем говорить о взаимопонимании между европейцем и китайцем. Так почему принципы, изложенные в трактате Сунь Цзы, работают вне зависимости от географии их применения? Победить заранее — не значит обладать преимуществом на бизнес встрече в виде большого и страшного охранника.

Это значит долго и тщательно к этой встрече готовиться, собирая и анализируя большой объем данных. Так что же нужно для быстрой победы задолго до начала боя? Это значит объективно оценивать свои силы и ресурсы, знать перспективы развития, учитывать риски и видеть свои слабые стороны. Пока вы не понимаете, что собой представляет ваша компания, организация или семья, вы не можете объективно оценивать ситуацию, а, следовательно, переоцениваете собственные шансы на победу или успех.

Поэтому тот, кто умеет вести войну, избегает противника, когда его дух бодр, и ударяет на него, когда его дух вял или когда он помышляет о возвращении. Задумайтесь, в какое время суток удобнее начинать важное совещание: Когда лучше связываться с инвесторами? На какое число нужно назначить дедлайн выполнения плана, чтобы максимизировать результаты? Не каждый человек, ввиду разной мотивации избегания неудач или достижения успеха , будет одинаково действовать в условиях возможного получения пользы и вреда, поэтому важно комбинировать два разных типа подкреплений.

Сунь Цзы"Искусство побеждать" Искусство войны 2015 психология, аудиокнига